HRM 4.0 adalah buku yang membantu Anda dan mengembangkan tim hebat bagi bisnis Anda. Semua materi yang ada dalam buku ini sangat komprehensif dan didikung banyak STUDI KASUS yang benar-benar bisa dipraktekkan.

Mengurai teknik praktis pegelolaan SDM yang sudah terbukti efektif membangun TIM IMPIAN. Disertai banyak CONTOH-CONTOH Penerapan dan TOOLS PRAKTIS yang mudah untuk diaplikasikan dalam bisnis Anda.

6 MATERI INTI BUKU HRM 4.0

MEREKRUT TIM
Merekrut tim mulai dari melakukan proses pengumuman, seleksi tertulis, menyusun wawancara, hingga penilaian kandidat.

MENGEMBANGKAN TIM
Mengembangkan tim dengan melakukan coaching dan consulting, menyusun SOP, Key Performance Indikator (KPI) hinga penilaian kinerja.

MEMETAKAN KARIR
Menyusun struktur organisasi, membuat bagan dan alur karir, demosi, promosi, suksesi hingga rotasi jabatan.

MELATIH TIM
Menyusun berbagai modul pelatihan berdasarkan kepada kebutuhan tim, baik pelatihan softskill maupun hardskill

MENYUSUN SALARY
Mengevaluasi beban kerja, menetapkan skor dan grade jabatan, hingga menetapkan sistem penggajian.

MEMPERTAHANKAN TIM
Menyusun peraturan perusahaan, meningkatkan engagement dan loyalitas hingga meningkatkan kepuasan kerja tim.